Cum să conduceți un grup

Fiecare produs pe care îl prezentăm a fost selectat și revizuit de către echipa noastră editorială. Dacă efectuați o achiziție folosind linkurile incluse, este posibil să câștigăm comision.

De ce atribut are nevoie cel mai mult un lider?

Ar trebui să se vadă ca protectorul celor din grupul ei. De exemplu, un șef bun se asigură că angajații ei au toate instrumentele de care au nevoie pentru a-și face treaba. Un bun președinte PTA îi recunoaște public pe voluntari pentru efortul depus pentru ca toată lumea să se simtă apreciată. Dacă oamenii se simt nesiguri - adică ca și cum liderul lor încearcă să-i submineze sau să profite de ei - se vor concentra pe protejarea și, în consecință, se vor concentra mai puțin pe sarcina la îndemână.

Care este o greșeală comună pe care o fac liderii?

Gândindu-se că ar trebui să aibă toate răspunsurile. Nimeni nu știe totul, iar liderii buni sunt confortabili cu asta. Sunt recunoscători să fie înconjurați de oameni care îi pot ajuta să decurgă. Când ceva ce au organizat, de la o excursie pe teren până la o prezentare, nu merge perfect, nu le este frică să discute cu grupul cum să-l adapteze pentru viitor.

Spuneți că sunteți într-un grup fără un lider atribuit. Care este cel mai bun mod de a păși?

Indiferent dacă sunteți la birou sau în altă parte, spuneți grupului: „Sunt fericit să mă asigur că totul merge bine. Vreau ca toată lumea să aibă ceea ce are nevoie pentru ca lucrurile să se întâmple. ”Dacă este clar că sunteți acolo pentru a servi și a oferi, vă veți găsi în mod natural într-o poziție de conducere. Dacă cineva obiectează, lasă persoana respectivă să preia. Un lider eficient are grijă cel mai mult ca toată lumea să facă tot posibilul pentru a-și face treaba bine, chiar dacă asta înseamnă să-ți asumi un rol de sprijin.

După ce ai comandat, cum câștigi încrederea membrilor echipei?

Oferă-le multă independență, dar verifică periodic fiecare persoană. Cu alte cuvinte, permiteți-le oamenilor să reușească și lăsați-i să eșueze în timp ce oferă instruire și îndrumare. Când trebuie lansat un nou proiect, puneți pe cineva responsabil de el. Dacă proiectul reușește, anunță persoana respectivă ce meserie grozavă a făcut. Dacă proiectul eșuează, în loc să te enervezi, spune: „OK, să ne dăm seama cum să-l rectificăm”.

Cum poți să-ți pui jocurile?

S-ar putea să te gândești, Care e problema ta? Dar ar trebui să vă întrebați „este totul în regulă?” Când o persoană face check-out, există adesea un motiv. Dacă un membru al grupului pare să călărească pe coattail-urile oamenilor harnici, dă-i o sarcină solo care îi va afecta pe ceilalți. De exemplu, solicitați-o să găsească un loc pentru o petrecere pe care restul grupului o va planifica.

Cum încurajezi gândirea creativă?

Când este posibil, începe un proiect cu o sesiune de brainstorming în care toată lumea poate vorbi liber. Nu ar trebui să existe o idee păcălitoare. Indiferent ce se spune, răspundeți cu ceva de genul „Nu este rău. Să ne bazăm pe el. ”Sugestiile sunt semințe; grupul lucrează împreună pentru a decide cele mai bune semințe și a le hrăni. La sfârșitul unui proiect, este un semn bun atunci când nimeni nu îi pasă de a cărui idee era să înceapă și toată lumea simte că au avut o mână în el.

Cum poți spune că te descurci bine?

Vei începe să auzi oamenii spunând: „Ea este al nostru lider ”, în loc de„ Ea este lider."
Pentru a cumpăra cartea lui Sinek, Liderii mănâncă ultimul, vizitațiamazon.com.