5 strategii inteligente de la antreprenorul tehnic Phyllis Newhouse

Phyllis Casă nouă a fost o mamă singură care s-a logat 22 de ani în armată când a decis să-și înceapă propria afacere. În 2002, ea a lansat Xtreme Solutions, o companie tehnologică care ajută la prevenirea atacurilor cibernetice. În doi ani, afacerea a avut un venit de 1 milion USD. În acest an, este pe cale să crească aproximativ 60 de milioane de dolari. Aici, Newhouse împărtășește strategii inteligente pentru atingerea obiectivelor tale.

Pune-ți visele pe hârtie:

„Am fost întotdeauna o persoană de trei ani. Mă gândesc: „Ce vreau să fiu în trei ani?” Și scriu acest plan. Știam că voi fi antreprenor. Am început să fac toate lucrurile pentru a mă pregăti. Am luat cursuri. Am cercetat afacerile. Îmi amintesc că am primit un panou publicitar. Pe placa aia am pus o poză a unei clădiri; Mi-am pus un cec pe care mi l-am scris pentru 1 milion USD; Am pus numele organizațiilor cu care am vrut să lucrez. Apoi am început să pun numele oamenilor acolo - echipa ideală. Mă uitam de fiecare dată la acel tablou de viziune și acolo era compania mea - o puteam vedea. În decurs de un an, trei dintre persoanele de pe acel consiliu lucrau pentru mine. În doi ani, am fost în acea clădire reală din centrul Atlantei, pe care am tăiat-o dintr-o revistă. Când am scris cecul de 1 milion de dolari, mi-am spus că în trei ani, asta voiam să văd în contul nostru bancar. În doi ani, suma respectivă a fost în cont. În fiecare an, mă întorc la tabloul de viziune și pun lucruri noi acolo. ”

Știți când să schimbați angrenajele:

„A fi mamă mi-a oferit o perspectivă diferită ca lider. La un moment dat, a trebuit să particip la o academie de conducere de șapte luni și nu îți putea lua copiii. Fiul meu avea doar șase luni. Pentru prima dată în cariera mea, am luat o decizie de a refuza. Mă angajasem atât de mult cu armata și trebuia să trag o linie cât de cât echilibrul de care aveam nevoie în propria mea viață. Având responsabilitatea personală în afara mea m-a făcut să realizez că nu trebuie să concurezi întotdeauna la cel mai înalt nivel. "

Fă parte din echipa ta:

„Avem o întâlnire de responsabilitate în fiecare lună. Trebuie să te ridici și să-mi spui trei lucruri: cum intenționezi să fii de impact ca lider în următoarele 90 de zile, ce ați reușit în ultimele 90 de zile, ceea ce a avut impact și ce valoare sperați să oferiți organizației peste 90 de ani zile. De asemenea, trebuie să mă ridic și să spun aceste trei lucruri. Nu aș ruga niciodată pe cineva să-mi spună ceva ce nu sunt dispus să le spun. ”

Faceți timp pentru activități fizice:

„Mă antrenez în fiecare zi, chiar și când sunt pe drum. Cu cât sunt mai sănătos, cu atât sunt mai motivat. Am observat că majoritatea antreprenorilor care trăiesc cu adevărat vieți de succes au un fel de rutină care îi menține într-o formă fizică excelentă. Alerg zilnic două-trei mile. ”

Fii clar despre motivația ta:

„Știți motivul pentru care doriți să [conduce]. Nu poate fi pentru bani. Nu se poate pentru că vrei doar să fii CEO. Când am început prima dată afacerea, motivul meu era fiul meu. Motivele dvs. trebuie să fie atât de convingătoare încât eșecul nu este pur și simplu o opțiune. "