Nu vă lăsați revizuirea performanței fără a pune această întrebare

Când vă îndreptați în recenzia dvs. de performanță, probabil vă veți înarma cu câteva întrebări („Ce fac bine?”, „Există ceva ce am eu? s-ar putea merge mai bine? ”,„ Voi primi o creștere? ”, etc.) Poate fi înfiorător - mai ales dacă este prima dată când primești feedback de la o lucrare superior. Dar o modalitate sigură de a cuceri recenzia? Știți că tranzacția este surprinzător de complicată și pentru managerul dumneavoastră.

„Teama unui manager, în orice conversație de performanță, este aceea că a erodat materialul relației dvs. sau că nu comunică clar ”, spune Caroline Ghosn, cofondatoarea și CEO-ul carierei online comunitate levo.

LEGATE DE: Nu lăsați un interviu de muncă fără a pune aceste 3 întrebări

Pentru a obține cel mai bun rezultat din recenzia dvs. anuală, asigurați-vă că găsiți o modalitate de a intra pe aceeași pagină pentru anul următor. Un mod de a face acest lucru este să vă asigurați că aveți o imagine concretă a aspectului în care managerul dvs. crede că va avea succes în anul următor. Potrivit lui Ghosn, puteți obține acest rezultat întrebând,

"Care este singurul obiectiv pe care vreți să-l atingeți la analiza anului viitor?"

Deoarece managerul dvs. își îndeplinește acest obiectiv, este probabil ca acesta să se alinieze propriilor sale obiective de performanță. Răspunsul va articula cel mai probabil oportunități care vor beneficia atât de dezvoltarea personală, cât și de nevoile mai mari ale companiei. Potrivit lui Ghosn, această întrebare îl va ajuta pe managerul tău să investească și să-și creeze încredere în tine: să decidă și lucrând în acest scop îi va asigura că îți concentrezi energia într-un mod care să le beneficieze, de asemenea.

LEGATE DE: 8 greșeli pe care toată lumea le face la o primă slujbă (și cum să le evităm)

De asemenea, punerea acestei întrebări arată managerului dvs. că nu strategiați activ un plan de ieșire. Acesta arată că intenționați să vă aflați pe același loc anul viitor, sunteți gata să vă investiți timpul și sunteți dispus să vă aliniați obiectivele cu cele ale companiei.

Ghosn subliniază că această întrebare ar trebui să fie doar una dintre multe întrebări din conversație - feedback despre performanțele dvs. generale, direcția companiei și orice negocieri ar fi trebuit deja întreprinse loc. Dar această singură întrebare vă va asigura cu siguranță că dvs. și managerul dvs. sunteți pe aceeași pagină pentru creșterea, dezvoltarea și succesul dvs.