10 strategii de afaceri pentru a vă organiza viața de familie

Sfaturi de gestionare adevărate și eficiente pentru gospodăriile ocupate.

Coral Von Zumwalt

În urmă cu aproximativ 11 ani, două lucruri mari s-au întâmplat în viața mea: eu și soția mea am început o familie și am lansat o firmă de consultanță. Ani de zile am avut mult mai mult succes în conducerea companiei mele decât să-mi administrez familia - probabil pentru că făceam măsuri specifice pentru a-mi îmbunătăți afacerea, apoi m-am întors acasă și am făcut-o.
Ei bine, cu câțiva ani în urmă, mi s-a părut că acest lucru nu avea niciun sens și că familia mea era de fapt o organizație - și cea mai importantă din viața mea. Această realizare a fost probabil provocată de un comentariu inofensiv (sau așa am crezut eu) soției mele: „Știi, scumpo, dacă clienții mei își conduceau companiile în modul în care conducem această familie, vor pleca din afaceri.”
Vă voi scuti detaliile despre răspunsul ei și vă voi spune doar că am decis în cele din urmă descoperiți dacă instrumentele și conceptele pe care le-am aplicat împreună cu clienții mei ar putea ajuta casa noastră să funcționeze mai mult lin. Sunt aici pentru a raporta că au făcut-o absolut și te-ar putea ajuta și pe tine. (Nu vă faceți griji: Nimeni nu implică convingerea unui copil de 10 ani pentru a îndura agonia unei analize a performanței.)


1. Identificați-vă valorile de bază. Companiile își definesc valorile de bază deoarece oferă un cadru excelent pentru luarea de tot felul de decizii. Pentru a aplica această idee familiei tale, gândește-te ce trăsături comune admiră fiecare soț în celălalt. Unul dintre lucrurile care îmi plac la adresa soției mele este că nu îi este frică să-și spună mintea sau să se ridice pentru credințele ei. Am vrut să transmitem această trăsătură celor patru fii ai noștri, așa că am făcut din aceasta o valoare de bază. (Ceilalți sunt creativitate și pasiune.) Apoi, când unul dintre băieți a fost trimis la biroul directorului pentru apărând un coleg de clasă care a fost agresat, am dat de înțeles că ar trebui să fie mândru că s-a ridicat pentru un prieten.
2. Stabilirea unei singure priorități maxime. Dacă totul este important, nimic nu este. Prea multe companii nu reușesc, deoarece își răspândesc timpul și energiile prea subțiri. Răspundeți la această întrebare: „Pe lângă responsabilitățile noastre de zi cu zi, dacă realizăm un lucru mare ca familie în următoarele câteva luni, ce ar trebui să fie?” Și apoi să lucrăm la asta. Ar putea fi orice, de la „Ajutor tata să fie sănătos” până la „Petreceți mai mult timp împreună ca familie acasă”.
3. Mențineți valorile și prioritatea maximă vizibile. Nu aveți nevoie de o placă gravată pentru a vă reaminti ce este important. Dar este bine să aveți o referință gata. Sotia mea si cu mine eram la o intalnire in perioada in care venim cu lista de valori a familiei noastre si cu prioritate. Ea a împrumutat stiloul unui ospătar și le-a scris pe fața de masă. După cină, a smuls bine acea secție și a lipit-o în cuptorul nostru, unde o puteam vedea în fiecare zi.
4. Nu luați decizii rapide. Companiile (și familiile) au tendința de a-și asuma angajamente din presiunea de la egal sau de vinovăție, înainte de a înțelege ce este implicat. De multe ori nu este un singur proiect mare, ci data de cină, vânzarea coptului și somnul care se completează pentru a face o familie frenetică. Ceea ce ne duce la numărul 5.

5. Înțelegeți-văcost de oportunitate. În afaceri, atunci când întreprinde un singur curs de acțiune împiedică o companie să îndeplinească alte sarcini, vorbim despre costul oportunității. Una dintre cele mai bune decizii pe care le-am luat vreodată a fost să-i lăsăm pe fiii noștri să opteze pentru Cub Scouts (oportunitatea), care ne mânca weekend-urile (costul). De ce să tai asta și nu, să zicem, lecții de chitară? Am decis că Cub Scouts este un pic prea regimentat și că muzica se potrivea mai bine stilului nostru. Cunoașterea deciziei reflecta una dintre valorile noastre „creativitatea” a eliminat orice sentiment de vinovăție pe care altfel l-am fi avut.
6. Evaluează ce mingi sări și care se rup. Uneori sarcini care simți urgent poate fi de fapt ignorat. (Cu alte cuvinte, acele bile vor sări.) Pe măsură ce ne pregăteam să avem al patrulea copil, am fost depășit de dorința de a face peisaj în curtea din față și de a începe să merg la Pilates. Ar fi casa depășită de o junglă? Nu. A trebuit să-mi ating din nou degetele de la picioare? Până la urmă, s-ar putea să fie drăguț, dar nu chiar acum. Ceea ce trebuia să fac a fost să-mi pregătesc casa și familia pentru ceva care conteaza - sosirea copilului numărul 4. Restul putea aștepta.
7. Nu confundați strategiile pe termen lung și tactica pe termen scurt. Pentru părinți, acest lucru poate lua forma de a discuta ce trebuie să luați la cină în același suflu ca și dacă să schimbați locul de muncă. Sau încercați să luați o decizie cu privire la finanțe sau disciplină în timp ce vă spălați dinții și să-i scoateți pe copii la școală. Problemele vitale pot fi reduse sau se pot pierde în totalitate dacă nu vă opriți, le filtrați și reveniți la acestea mai târziu.
8. Întâlniți-vă des pentru a examina progresul dvs. Nu gemu. Acesta nu este un episod rău din Buchetul Brady. Însă familiile trebuie să se întâlnească o dată pe săptămână, nu mai mult de 10 minute, pentru a examina ce se întâmplă și ce ajustări trebuie efectuate la timpul și prioritățile lor. Am observat că băieții noștri gemeni au un sentiment de claritate și realizare din discuțiile noastre de duminică-noapte. Le place să vorbească despre cum ne descurcăm ca o familie și văd rolul lor în ea.
9. Ieși din „birou” din când în când. Majoritatea directorilor cu care lucrez dezvoltă o condiție pe care o numesc dependență de adrenalină: sunt convinși că nu pot încetini niciodată și nu se pot gândi la imaginea cea mare, deoarece există atât de multe de făcut chiar acum. Ceea ce inevitabil se termină în caz de ardere. Părinții ar trebui, de asemenea, să-și facă timp ca un cuplu pentru a examina cu calm imaginea mai mare a familiei lor, chiar dacă aceasta înseamnă doar să mergi la o mașină cu radioul oprit. O întâlnire lungă sau un weekend distanță poate plăti dividende personale uriașe, chiar dacă trebuie să desfaci un babysitter.
10. Bun venit conflictul productiv. Când directorii nu pot argumenta, ei nu pot lua decizii bune și se pot angaja pentru ei. Familiile sunt la fel. Amintiți-vă - multe dintre ideile pe care le-am descris aici s-au născut dintr-o discuție dezordonată și tensionată pe care am avut-o cu soția mea când am criticat în mod neplăcut modul în care ne conduceam familia. Din palmares, nu mai este supărată pe mine.