Un supraveghetor poate fi prieten cu angajații săi?

Q. Care este nivelul adecvat de prietenie pentru un șef și angajații săi? Am ieșit la cină și la filme cu personalul meu. În ultimul timp m-am întrebat dacă am devenit prea scumpi.
M. Atkins
Raleigh, Carolina de Nord
A. A fi supraveghetor înseamnă a fi nevoit să respecti anumite limite. Acest lucru poate fi frustrant. Dar cu atât mai rău este un șef care nu recunoaște aceste granițe (gândește-te la Michael Scott, șeful nepotrivit din punct de vedere comic pe Biroul). Pentru că, chiar dacă îți place să petreci timp cu personalul tău și invers, nu se înțelege faptul că ești într-o poziție de putere și nu sunt așa.
Asta nu înseamnă că prietenia reală nu se poate dezvolta între angajator și angajat, dar este aproape imposibil de eliminat ierarhia din relație. De exemplu, nu există nicio cale pentru tine (sau pentru mine, așa cum răspund la această întrebare) să știu dacă angajații tăi te invită pentru că se simt obligați sau pentru că te doresc cu adevărat. Și, deoarece ați început să vă întrebați dacă sunteți „prea crunt” cu ei, mă face să cred că este posibil să fi estompat liniile într-un grad care nu mai este confortabil pentru niciuna dintre părți.

Cu excepția cazului în care sunteți invitat la o funcție legată de muncă (adică băuturi pentru a sărbători ziua de naștere a unei persoane sau o promoție), poate ar trebui să vă faceți o pauză de a fi unul dintre bandă. Dacă personalul tău dorește să știe de ce ai cerut brusc atât de multe ieșiri, fii sincer cu ei despre simțirea nevoii de a trage linii mai clare între muncă și joc. Dacă persistă în a te solicita, vei avea confortul de a ști că le lipsește că te înconjoară.
După ce a trecut ceva timp (o lună sau două), nu ezitați să luați ocazional se vorbește cu angajații tăi. Dar cuvântul cheie este ocazional. Veți vedea că protejarea reputației dvs. de șef imparțial și menținerea relațiilor profesionale cu angajații merită să aveți un calendar social mai puțin aglomerat.

—Julie Rottenberg