Iată o altă chestie pentru care puteți învinui părinții

Aveți probleme cu conectarea cu seful tau? A studiu nou de la Universitatea din Alabama, Culverhouse College of Commerce, sugerează că părinții tăi ar putea fi parțial de vină.
Cercetarea, care s-a bazat pe dovezi existente că stiluri de parenting afectează modul în care copiii abordează relațiile, au analizat modul în care stilurile de atașament influențează modul în care angajații interacționează cu supraveghetorii lor. Cercetarea originală a lui John Bowlby, un psihanalist timpuriu, s-a concentrat pe modul în care părinții s-au ocupat de bebelușii plângători - părinții au lăsat copilul să plângă sau să-l mângâie pe copil?
Conform teoriei atașamentului, când bebelușii sunt în suferință, copiii învață dacă nu se pot baza pe părinții lor pentru ajutor. Acei copii în cele din urmă încetează să mai facă semnale suplimentare pentru ajutor. În cele din urmă, această neîncredere se transferă și persoanelor din afara familiei, iar copiii tind să devină

nerăbdător sau evitant.
Dar, teoria este valabilă, când părinții se grăbesc să-și mângâie copiii, copilul învață că nivelurile mai mari de suferință le vor câștiga atenție imediată. Acești bebeluși își văd părinții ca surse de sprijin fiabile și că transferurile de încredere sunt străini.
„Persoanele atașate anxioase își doresc cu adevărat să fie iubite, dar sunt nervoase că oamenii importanți din viața lor nu le vor întoarce afecțiunea”, a spus cercetătorul Dr. Peter Harms a spus într-o declarație. „Deci, aceștia supraacționează oricând cred că relațiile lor sunt amenințate. Ei folosesc vinovăția și afișajele emoționale extreme, astfel încât alții să rămână aproape și să-i liniștească. Ei sunt foarte supărați și nu o pot dezactiva. Pe de altă parte, oamenii evitați simt că „nu vreau să te iubesc și nu trebuie să mă iubești. Doar lăsați-mă în pace. „Nu veți găsi acești oameni care plâng din relațiile rupte.”
Scopul acestui studiu special a fost de a vedea dacă teoria este valabilă și pentru relațiile de la locul de muncă între un șef și un angajat. „Șeful tău este ca părintele tău”, a spus Harms. „Ei sunt cei care vă pot îngriji, trebuie să vă instruiască și să vă sprijine. Acest lucru este valabil mai ales pentru persoanele noi în forța de muncă. ”
Cercetătorii au descoperit că stilul de conducere al șefului a contat mai puțin pentru persoanele sigure și evitate. „Persoanele securizate au o istorie lungă a relațiilor de îngrijire, așa că au și alte persoane pe care pot să le revină”, a spus Harms. „Și persoanele care evită, pur și simplu nu le pasă.”
Angajații anxioși, pe de altă parte, au prosperat atunci când au fost asociați cu șefi de susținere, dar s-au luptat cu lideri îndepărtați sau nesuferitori. „S-au simțit amenințați”, a spus Harms. „Anxietățile lor adânci se scurg și încep să le preocupe într-un mod nesănătos.”
Ce să faci dacă ai un angajat neliniștit? Harms a sugerat să ofere asistență și atenție din timp până la creșterea acestei încrederi.